IA com propósito

IA aplicada aos processos das empresas

Não trabalhecomo máquina.

Sua equipe tem mais a oferecer do que tarefas repetitivas.

Capacite sua equipe para enxergar possibilidades ou traga um desafio de negócio para desenvolver em consultoria.

Encontrar meu ponto de partida Ver um agente na prática
Com Victor Caribé12+ anos em transformação digital e tecnologias emergentes.
IA velocidade, memória e execução
Humano critério, cuidado e propósito

IA faz melhor

  • ler e classificar
  • resumir e atualizar
  • registrar evidências

Humano faz melhor

  • julgar e decidir
  • criar e negociar
  • liderar com propósito

Empresas com as quais Victor trabalhou em projetos e consultorias.

Experiência ao longo da carreira; as marcas não indicam contratação desta oferta de IA.

Como podemos ajudar

Dois caminhos. O seu ponto de partida.

Explore possibilidades com a equipe ou comece por um problema concreto. A consultoria não exige participação no workshop.

01 / Aprender e identificar

Capacitação de equipes

Para quem quer entender o que a IA pode fazer no trabalho.

Victor com os participantes do workshop de IA
Workshop de IA com equipes da Carbonor, Credifit e Ecocloro.

Exemplos práticos e discussão dos desafios da equipe para reconhecer onde a IA faz sentido.

Você leva um mapa inicial de problemas e oportunidades.

Conversar sobre capacitação
02 / Desenvolver e testar

Consultoria em processos

Para quem já tem um desafio de negócio e quer avançar.

Do desafio ao pilotoExemplo ilustrativo
Desafio
Combinados de reunião sem acompanhamento.
Agente
Cria tarefas, atualiza o CRM e acompanha prazos.
Pessoas
Aprovam exceções e mudanças de prazo.
Explorar a demonstração

Do diagnóstico à execução: desenvolvemos um piloto com escopo, permissões e critérios de avaliação definidos.

Você leva uma prioridade clara e um piloto para testar.

Trazer um desafio para consultoria
Na consultoria: do problema ao piloto
01

Escolher o problema

Exemplo de trabalho
Acompanhar combinados
Atualizar o CRM
Identificar pendências

Priorizamos oportunidades considerando impacto, viabilidade e risco.

02

Desenhar a execução

Exemplo de trabalho
  1. Ler os combinados
  2. Criar tarefas e atualizar sistemas
  3. Escalar exceções à equipe

Definimos sistemas, ações permitidas e decisões que continuam com a equipe.

03

Desenvolver e testar

Exemplo de trabalho
  • Objetivo e responsáveis
  • Indicadores de sucesso
  • Limites e próximos passos

Desenvolvemos o piloto com objetivo, responsáveis e critérios de avaliação acordados.

Na prática

Da reunião ao trabalho em andamento.

O agente executa os combinados, acompanha pendências e pede sua decisão quando necessário.

Agente de acompanhamento comercial

Exemplo ilustrativo
01

Reunião

Combinados da reunião

Ana envia a proposta até sexta. Bruno confirma o escopo com o cliente.

Fonte: transcrição autorizada
02

Execução nos sistemas

  • Cria tarefas com responsáveisAna · proposta · sexta | Bruno · escopo · quinta
  • Atualiza a oportunidade no CRMEtapa: proposta em elaboração
  • Agenda o acompanhamentoQuinta, 16h · verificar escopo e avisar responsáveis
03

Acompanhamento e decisão

Aguardando a checagem agendada. Mudanças de prazo exigem autorização.

Na checagem agendada: escopo pendente. Lembrete enviado a Bruno.

O escopo ainda não foi confirmado. Ana solicita mover a proposta para segunda. Autorizar o novo prazo?

Da transcrição às ações, dentro das permissões da equipe.

Victor Caribé conduzindo workshop

PwC Miami, liderando o programa de aceleração digital.

Quem conduz

Victor Caribé

Victor conecta experiência em transformação digital à aplicação prática de IA: entender o problema, envolver as pessoas e testar com responsabilidade.

Pós-graduação em Business pela Universidade da Califórnia, Los Angeles.
12+ anos em transformação digital e tecnologias emergentes.
Líder de Inovação na IMPACTO, plataforma de gestão e transparência de investimentos ESG.
Chief Web3 Officer na QINV, startup de IA para investimentos quantitativos.

Simulador

Quanto tempo sua equipe pode recuperar?

Explore o potencial das rotinas que se repetem toda semana. Considere atividades distintas para não contar as mesmas horas duas vezes.

Próximo passo

Onde sua empresa quer avançar?

Conte se você quer capacitar a equipe ou trabalhar um processo específico. Victor ajuda a definir o próximo passo.

Caribe AI Capacitação, consultoria e IA nos processos.